MARK TEAM 2005 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17321803 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Harghita / An fiscal 2025
Sediul social: GÁBOR ÁRON nr. 37, ap. 2, cod 535800, Loc. Vlăhiţa, Oraş Vlăhiţa, Harghita
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 297.740 RON | 40.578 RON | 13,6% | 2 | — |
| 2009 | 4752 | 272.438 RON | 22.608 RON | 8,3% | 2 | -8,5% |
| 2010 | 4752 | 278.126 RON | 16.306 RON | 5,9% | 2 | +2,1% |
| 2011 | 4752 | 393.154 RON | 33.608 RON | 8,5% | 2 | +41,4% |
| 2012 | 4752 | 315.334 RON | 512 RON | 0,2% | 2 | -19,8% |
| 2013 | 4752 | 227.130 RON | -8.514 RON | -3,7% | 1 | -28,0% |
| 2014 | 4752 | 197.368 RON | -15.129 RON | -7,7% | 1 | -13,1% |
| 2015 | 4752 | 211.148 RON | -30.429 RON | -14,4% | 1 | +7,0% |
| 2016 | 4752 | 235.394 RON | -25.268 RON | -10,7% | 1 | +11,5% |
| 2017 | 4752 | 278.053 RON | -41.762 RON | -15,0% | — | +18,1% |
| 2018 | 4752 | 309.057 RON | 175.404 RON | 56,8% | 1 | +11,2% |
| 2019 | 4752 | 312.575 RON | 19.553 RON | 6,3% | 1 | +1,1% |
| 2020 | 4752 | 320.491 RON | 12.720 RON | 4,0% | 2 | +2,5% |
| 2021 | 4752 | 364.220 RON | 17.237 RON | 4,7% | 2 | +13,6% |
| 2022 | 4752 | 496.942 RON | 58.346 RON | 11,7% | 1 | +36,4% |
| 2023 | 4752 | 515.617 RON | 20.753 RON | 4,0% | 2 | +3,8% |
| 2024 | 4752 | 474.707 RON | 22.674 RON | 4,8% | 2 | -7,9% |
| 2025 | 4752 | 403.021 RON | 11.095 RON | 2,8% | 1 | -15,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 986 RON
- Active circulante
- 420.386 RON
- Stocuri
- 377.543 RON
- Creanțe
- 26.842 RON
- Casa și conturi la bănci
- 16.001 RON
- Cheltuieli în avans
- 289 RON
- Datorii total
- 253.181 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 168.480 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 420.755 RON
- Cheltuieli totale
- 407.866 RON
- Rezultat brut
- 12.889 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM