NOVATOR CONSTRUCTII SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 5790393 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. FABRICII DE ZAHAR nr. 123, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 799.034 RON | 23.916 RON | 3,0% | 7 | — |
| 2009 | 4752 | 468.177 RON | -23.335 RON | -5,0% | 6 | -41,4% |
| 2010 | 4752 | 464.910 RON | 13.530 RON | 2,9% | 4 | -0,7% |
| 2011 | 4752 | 556.187 RON | 1.121 RON | 0,2% | 5 | +19,6% |
| 2012 | 4752 | 492.580 RON | 19.525 RON | 4,0% | 5 | -11,4% |
| 2013 | 4752 | 401.554 RON | -8.931 RON | -2,2% | 5 | -18,5% |
| 2014 | 4752 | 475.499 RON | -14.937 RON | -3,1% | 5 | +18,4% |
| 2015 | 4752 | 479.394 RON | 3.663 RON | 0,8% | 5 | +0,8% |
| 2016 | 4752 | 523.181 RON | 3.444 RON | 0,7% | 5 | +9,1% |
| 2017 | 4752 | 613.696 RON | 10.883 RON | 1,8% | 5 | +17,3% |
| 2018 | 4752 | 672.372 RON | -12.609 RON | -1,9% | 5 | +9,6% |
| 2019 | 4752 | 636.626 RON | 2.937 RON | 0,5% | 5 | -5,3% |
| 2020 | 4752 | 341.132 RON | -34.799 RON | -10,2% | 3 | -46,4% |
| 2021 | 4752 | 241.662 RON | -59.543 RON | -24,6% | 4 | -29,2% |
| 2022 | 4752 | 245.704 RON | -77.999 RON | -31,7% | 4 | +1,7% |
| 2023 | 4752 | 213.769 RON | -72.464 RON | -33,9% | 4 | -13,0% |
| 2024 | 4752 | 288.183 RON | -14.366 RON | -5,0% | 3 | +34,8% |
| 2025 | 4752 | 783.974 RON | 32.131 RON | 4,1% | 2 | +172,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 23.245 RON
- Active circulante
- 202.839 RON
- Stocuri
- 68.896 RON
- Creanțe
- 76.929 RON
- Casa și conturi la bănci
- 57.014 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 405.127 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -179.043 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 783.974 RON
- Cheltuieli totale
- 730.988 RON
- Rezultat brut
- 52.986 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM