DAMICORY SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 17519410 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Vrancea / An fiscal 2025
Sediul social: BRĂILEI nr. 30, bl. 30, sc. 1, et. P, ap. 3, cod 620170, Municipiul Focşani, Vrancea
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 10.134 RON | -11.929 RON | -117,7% | — | — |
| 2009 | 4711 | 10.092 RON | -1.954 RON | -19,4% | 1 | -0,4% |
| 2010 | 4711 | 33.476 RON | -10.397 RON | -31,1% | 1 | +231,7% |
| 2011 | 4711 | 102.667 RON | -58.949 RON | -57,4% | 1 | +206,7% |
| 2012 | 4711 | 216.609 RON | 8.930 RON | 4,1% | 1 | +111,0% |
| 2013 | 4711 | 179.363 RON | 4.158 RON | 2,3% | 1 | -17,2% |
| 2014 | 4711 | 247.837 RON | 15.747 RON | 6,4% | 1 | +38,2% |
| 2015 | 4711 | 322.779 RON | 24.252 RON | 7,5% | 2 | +30,2% |
| 2016 | 4752 | 331.207 RON | 2.753 RON | 0,8% | 2 | +2,6% |
| 2017 | 4752 | 435.542 RON | 12.139 RON | 2,8% | 2 | +31,5% |
| 2018 | 4752 | 305.582 RON | 4.236 RON | 1,4% | 3 | -29,8% |
| 2019 | 4752 | 274.182 RON | 8.500 RON | 3,1% | 1 | -10,3% |
| 2020 | 4752 | 553.253 RON | 24.725 RON | 4,5% | 2 | +101,8% |
| 2021 | 4752 | 665.944 RON | 21.120 RON | 3,2% | 2 | +20,4% |
| 2022 | 4752 | 751.834 RON | 9.892 RON | 1,3% | 1 | +12,9% |
| 2023 | 4752 | 859.597 RON | 59.973 RON | 7,0% | — | +14,3% |
| 2024 | 4752 | 839.113 RON | 76.772 RON | 9,1% | 1 | -2,4% |
| 2025 | 4752 | 795.535 RON | 92.285 RON | 11,6% | 1 | -5,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 134.881 RON
- Active circulante
- 692.526 RON
- Stocuri
- 653.425 RON
- Creanțe
- 48.112 RON
- Casa și conturi la bănci
- -9.011 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 561.765 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 265.642 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 795.595 RON
- Cheltuieli totale
- 688.187 RON
- Rezultat brut
- 107.408 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM