Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRIDANTI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16560144 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Timiș / An fiscal 2009

Sediul social: Str. 16 DECEMBRIE 1989 nr. 4, ap. CAMERA.1, sector 0, cod 1976, Loc. Sânnicolau Mare, Oraş Sânnicolau Mare, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRIDANTI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2009

Exercițiul 2008 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRIDANTI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111—-1.288 RON—1—
20090111—-1.664 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2009

Active imobilizate
—
Active circulante
204 RON
Stocuri
151 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
53 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
12.713 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-12.509 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
1.297 RON
Rezultat brut
-1.297 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM