Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INTERAGRO SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 7722930 / CAEN Rev.3 0111 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: BRATEŞ nr. 16, et. 2+3, ap. 2, sector 3, cod 31186, Bucureşti Sectorul 3, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INTERAGRO SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-50,8%

7,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTERAGRO SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200801111.982.175.827 RON59.335.960 RON3,0%363—
200901111.323.005.431 RON-57.618.662 RON-4,4%274-33,3%
201001111.680.839.031 RON88.475.015 RON5,3%262+27,0%
201101112.741.108.028 RON162.792.694 RON5,9%257+63,1%
201201112.808.818.455 RON202.252.332 RON7,2%248+2,5%
201346752.171.928.830 RON24.930.312 RON1,1%247-22,7%
201401111.758.258.487 RON-21.211.329 RON-1,2%100-19,0%
20150111275.060.600 RON-59.158.383 RON-21,5%95-84,4%
2016011117.487.322 RON-37.947.135 RON-217,0%52-93,6%
2017011118.025.056 RON-7.598.237 RON-42,2%80+3,1%
2018011123.091.708 RON-2.342.845 RON-10,1%77+28,1%
2019011128.660.386 RON-145.376.341 RON-507,2%77+24,1%
2020011130.936.333 RON-249.407.656 RON-806,2%79+7,9%
2021011124.499.938 RON-7.937.140 RON-32,4%77-20,8%
202201116.772.941 RON180.468.141 RON2.664,5%77-72,4%
202301115.604.851 RON-25.379.526 RON-452,8%62-17,2%
2024011114.953.987 RON-101.392.921 RON-678,0%43+166,8%
202501117.358.661 RON-13.975.254 RON-189,9%7-50,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INTERAGRO SA.

Cifră de afaceri 2025: 7.358.661 lei. Evoluție anuală: -50,8%. Marjă netă: -189,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTERAGRO SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Revino la clienți cu o ofertă relevantă pentru ei

Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Revino cu relevanță, nu cu o reducere automată.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
113.112.467 RON
Active circulante
235.840.890 RON
Stocuri
6.682.917 RON
Creanțe
220.342.506 RON
Casa și conturi la bănci
8.815.467 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
200.621.162 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
148.332.195 RON
Capital subscris vărsat
—
Venituri totale
7.967.124 RON
Cheltuieli totale
21.942.378 RON
Rezultat brut
-13.975.254 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM