Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO-CHIRNOGI SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 1922947 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Călărași / An fiscal 2025

Sediul social: Com. CHIRNOGI, sector 0, cod 8355, Sat Chirnogi, Comuna Chirnogi, Călărași

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO-CHIRNOGI SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+39,7%

1,0 mld. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Bază insuficientă pentru benchmark.

Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO-CHIRNOGI SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111250.698.360 RON12.943.363 RON5,2%358—
20090111474.723.397 RON17.293.117 RON3,6%470+89,4%
20100111544.779.328 RON1.116.548 RON0,2%539+14,8%
201101111.124.597.971 RON20.812.621 RON1,9%574+106,4%
20120111657.397.725 RON1.836.239 RON0,3%721-41,5%
20130111695.141.253 RON-4.911.738 RON-0,7%671+5,7%
20140111709.862.468 RON3.455.164 RON0,5%695+2,1%
20150111566.982.561 RON440.671 RON0,1%707-20,1%
20160111960.125.675 RON12.038.900 RON1,3%623+69,3%
20170111880.615.909 RON4.753.272 RON0,5%548-8,3%
20180111697.782.492 RON7.841.200 RON1,1%504-20,8%
20190111662.039.730 RON43.348.773 RON6,5%486-5,1%
20200111456.558.579 RON9.421.632 RON2,1%489-31,0%
202201111.614.885.528 RON75.074.748 RON4,6%436—
202301111.242.074.677 RON6.451.216 RON0,5%414-23,1%
20240111731.053.238 RON5.254.818 RON0,7%345-41,1%
202501111.021.516.748 RON-28.930.955 RON-2,8%343+39,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO-CHIRNOGI SA.

Cifră de afaceri 2025: 1.021.516.748 lei. Evoluție anuală: +39,7%. Marjă netă: -2,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO-CHIRNOGI SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția. Evaluează într-o singură divizie, piață sau categorie înainte de extindere.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
580.930.293 RON
Active circulante
495.645.160 RON
Stocuri
201.525.239 RON
Creanțe
287.967.733 RON
Casa și conturi la bănci
2.576.491 RON
Cheltuieli în avans
682.375 RON
Datorii total
722.613.596 RON
Venituri în avans
2.093.282 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
352.550.950 RON
Capital subscris vărsat
9.240.113 RON
Venituri totale
1.067.648.024 RON
Cheltuieli totale
1.086.325.158 RON
Rezultat brut
-18.677.134 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM