Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

INTER-SPITZEN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 8397683 / CAEN Rev.3 1399 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: TAPIEI nr. 47-49, sector 0, cod 305500, Municipiul Lugoj, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează INTER-SPITZEN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+10,4%

24,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

INTER-SPITZEN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008139910.311.700 RON5.877 RON0,1%442—
200913999.010.007 RON-308.551 RON-3,4%325-12,6%
201013998.980.303 RON-1.640.352 RON-18,3%254-0,3%
201113999.353.806 RON269.848 RON2,9%220+4,2%
201213999.538.798 RON-617.718 RON-6,5%220+2,0%
2013139913.050.518 RON63.019 RON0,5%239+36,8%
2014139915.715.530 RON389.116 RON2,5%270+20,4%
2015139916.529.914 RON79.272 RON0,5%311+5,2%
2016139918.263.235 RON592.939 RON3,2%315+10,5%
2017139920.310.315 RON25.882 RON0,1%323+11,2%
2018139922.726.171 RON-42.534 RON-0,2%328+11,9%
2019139924.414.492 RON24.898 RON0,1%333+7,4%
2020139924.623.225 RON72.319 RON0,3%304+0,9%
2021139923.958.754 RON510.634 RON2,1%276-2,7%
2022139929.167.157 RON58.555 RON0,2%277+21,7%
2023139924.824.916 RON96.576 RON0,4%257-14,9%
2024139922.106.681 RON9.710 RON0,0%185-10,9%
2025139924.413.667 RON-333.540 RON-1,4%185+10,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru INTER-SPITZEN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 24.413.667 lei. Evoluție anuală: +10,4%. Marjă netă: -1,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru INTER-SPITZEN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Limitele explicite fac diferența mai ușor de verificat. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
12.962.110 RON
Active circulante
3.664.117 RON
Stocuri
999.861 RON
Creanțe
1.147.878 RON
Casa și conturi la bănci
1.516.378 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
7.778.690 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
456.655 RON
Capitaluri proprii
8.390.882 RON
Capital subscris vărsat
15.979.950 RON
Venituri totale
22.906.291 RON
Cheltuieli totale
23.239.831 RON
Rezultat brut
-333.540 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM