Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

LAVA KNITTING SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16376371 / CAEN Rev.3 1391 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: Str. PROF. DR. IOAN CANTACUZINO nr. 32, CAM.1, sector 0, cod 0410175, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează LAVA KNITTING SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+8,5%

39,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

LAVA KNITTING SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20086920178.852 RON88.800 RON49,6%3—
20096920259.782 RON54.331 RON20,9%7+45,2%
20106920308.125 RON4.748 RON1,5%4+18,6%
20111391459.759 RON48.854 RON10,6%4+49,2%
201213916.946.647 RON480.269 RON6,9%8+1.410,9%
201313918.734.926 RON23.539 RON0,3%12+25,7%
2014139114.424.120 RON890.314 RON6,2%26+65,1%
2015139119.086.524 RON1.327.851 RON7,0%44+32,3%
2016139121.796.574 RON1.544.544 RON7,1%42+14,2%
2017139124.152.416 RON1.869.558 RON7,7%—+10,8%
2018139126.732.314 RON1.946.984 RON7,3%55+10,7%
2019139129.061.984 RON30.904 RON0,1%72+8,7%
2020139139.000.420 RON4.103.797 RON10,5%71+34,2%
2021139143.067.517 RON5.615.648 RON13,0%77+10,4%
2022139139.039.310 RON2.728.036 RON7,0%71-9,4%
2023139134.156.689 RON3.426.257 RON10,0%61-12,5%
2024139136.087.027 RON3.865.015 RON10,7%60+5,7%
2025139139.142.656 RON3.455.637 RON8,8%61+8,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru LAVA KNITTING SRL.

Cifră de afaceri 2025: 39.142.656 lei. Evoluție anuală: +8,5%. Marjă netă: 8,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru LAVA KNITTING SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Folosește un rezultat reprezentativ, nu doar cazul excepțional. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
6.922.861 RON
Active circulante
26.220.148 RON
Stocuri
5.566.415 RON
Creanțe
18.059.897 RON
Casa și conturi la bănci
2.593.836 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.148.495 RON
Venituri în avans
825.240 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
31.169.274 RON
Capital subscris vărsat
59.000 RON
Venituri totale
39.341.734 RON
Cheltuieli totale
35.429.972 RON
Rezultat brut
3.911.762 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM