Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil NINO PRODEXIM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7806461 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Ilfov / An fiscal 2025
Sediul social: VÂNĂTORI nr. 10, ZONA B, CABINA POMPA APA, cod 77160, Oraş Popeşti Leordeni, Ilfov
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 42.856 RON | 918 RON | 2,1% | 1 | — |
| 2010 | 4771 | — | -1.662 RON | — | — | — |
| 2011 | 4771 | 218 RON | -6.437 RON | -2.952,8% | 1 | — |
| 2012 | 4771 | 11.605 RON | -37.518 RON | -323,3% | 2 | +5.223,4% |
| 2013 | 4771 | 6.255 RON | -35.652 RON | -570,0% | — | -46,1% |
| 2014 | 4771 | 1.214 RON | -9.726 RON | -801,2% | 1 | -80,6% |
| 2015 | 4771 | — | -3.468 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4771 | — | -4.400 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4771 | — | -2.728 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 37.114 RON
- Stocuri
- 34.159 RON
- Creanțe
- 2.746 RON
- Casa și conturi la bănci
- 209 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 161.666 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -124.552 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM