Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →BIG FAST ALIMENT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 7549430 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Argeș / An fiscal 2020
Sediul social: FLORILOR nr. 19, cod 117722, Sat Viişoara, Oraş Ştefăneşti, Argeș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2020
Exercițiul 2019 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 250.703 RON | -45.530 RON | -18,2% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 86.928 RON | -75.539 RON | -86,9% | 1 | -65,3% |
| 2010 | 4711 | 109.060 RON | -96.379 RON | -88,4% | 2 | +25,5% |
| 2011 | 4711 | 129.431 RON | -35.914 RON | -27,7% | 1 | +18,7% |
| 2012 | 4711 | 114.396 RON | -23.820 RON | -20,8% | 1 | -11,6% |
| 2013 | 4711 | 77.883 RON | -14.727 RON | -18,9% | 4 | -31,9% |
| 2014 | 4711 | 139.762 RON | 18.513 RON | 13,2% | 3 | +79,5% |
| 2015 | 4711 | 17.283 RON | 5.077 RON | 29,4% | 1 | -87,6% |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | -30 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2020
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- —
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 0 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM