Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ROMCOLOR 2000 SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6717137 / CAEN Rev.3 2226 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: STR INTRAREA SALCAMULUI nr. 1, sector 0, Sat Copăceni, Comuna Copăceni, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ROMCOLOR 2000 SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,1%

183 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ROMCOLOR 2000 SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008222929.731.177 RON11.661.707 RON39,2%60—
2009222930.368.457 RON5.137.080 RON16,9%60+2,1%
2010222936.544.899 RON5.034.406 RON13,8%60+20,3%
2011222943.296.934 RON3.976.113 RON9,2%67+18,5%
2012222959.495.737 RON4.861.046 RON8,2%69+37,4%
2013222967.650.493 RON6.041.573 RON8,9%75+13,7%
2014222972.429.301 RON7.755.011 RON10,7%78+7,1%
2015222975.041.775 RON8.449.147 RON11,3%82+3,6%
2016222993.567.150 RON10.565.185 RON11,3%83+24,7%
20172229105.087.299 RON10.050.768 RON9,6%88+12,3%
20182229110.901.827 RON8.164.366 RON7,4%92+5,5%
20192229114.958.791 RON11.110.872 RON9,7%93+3,7%
20202229131.433.915 RON18.761.230 RON14,3%101+14,3%
20212229180.519.856 RON24.908.269 RON13,8%102+37,3%
20222229218.672.283 RON25.206.423 RON11,5%100+21,1%
20232229183.415.422 RON18.897.824 RON10,3%104-16,1%
20242229188.447.096 RON18.180.842 RON9,6%111+2,7%
20252226182.628.399 RON19.951.115 RON10,9%111-3,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ROMCOLOR 2000 SA.

Cifră de afaceri 2025: 182.628.399 lei. Evoluție anuală: -3,1%. Marjă netă: 10,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ROMCOLOR 2000 SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
48.864.561 RON
Active circulante
138.780.971 RON
Stocuri
61.349.647 RON
Creanțe
49.034.930 RON
Casa și conturi la bănci
28.396.394 RON
Cheltuieli în avans
136.740 RON
Datorii total
20.919.198 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
0 RON
Capitaluri proprii
166.863.074 RON
Capital subscris vărsat
8.354.410 RON
Venituri totale
184.541.308 RON
Cheltuieli totale
163.423.204 RON
Rezultat brut
21.118.104 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM