Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

VERNICOLOR S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18720420 / CAEN Rev.3 2226 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: SÂNTANDREI nr. 180, cod 417515, Sat Sântandrei, Comuna Sântandrei, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează VERNICOLOR S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+1,5%

224 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

VERNICOLOR S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200822298.856.196 RON70.508 RON0,8%69—
2009222920.382.830 RON1.889.497 RON9,3%100+130,2%
2010222931.690.644 RON3.942.817 RON12,4%148+55,5%
2011222946.044.962 RON1.879.612 RON4,1%216+45,3%
2012222950.110.050 RON2.782.361 RON5,6%237+8,8%
2013222954.855.990 RON1.896.314 RON3,5%226+9,5%
2014222973.331.899 RON4.652.027 RON6,3%298+33,7%
20152229106.970.330 RON7.720.956 RON7,2%408+45,9%
20162229138.997.499 RON9.534.797 RON6,9%564+29,9%
20172229175.835.765 RON19.893.074 RON11,3%782+26,5%
20182229160.202.147 RON14.303.743 RON8,9%636-8,9%
20192229180.029.215 RON7.440.687 RON4,1%752+12,4%
20202229157.884.198 RON11.276.523 RON7,1%550-12,3%
20212229182.832.584 RON5.095.603 RON2,8%649+15,8%
20222229188.225.599 RON5.393.331 RON2,9%648+2,9%
20232229197.361.424 RON6.390.582 RON3,2%658+4,9%
20242229220.733.215 RON16.600.553 RON7,5%663+11,8%
20252226224.019.006 RON10.963.902 RON4,9%675+1,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru VERNICOLOR S.A.

Cifră de afaceri 2025: 224.019.006 lei. Evoluție anuală: +1,5%. Marjă netă: 4,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru VERNICOLOR S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Explică de ce informația cerută îmbunătățește răspunsul. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
36.890.263 RON
Active circulante
99.029.205 RON
Stocuri
29.887.723 RON
Creanțe
63.912.158 RON
Casa și conturi la bănci
5.229.324 RON
Cheltuieli în avans
5.383.513 RON
Datorii total
69.045.902 RON
Venituri în avans
6.061.000 RON
Provizioane
111.358 RON
Capitaluri proprii
66.084.721 RON
Capital subscris vărsat
11.623.020 RON
Venituri totale
226.114.558 RON
Cheltuieli totale
213.624.164 RON
Rezultat brut
12.490.394 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM