Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OLT PIESS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 6574002 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: Str. GEN. AUREL ALDEA nr. 23, sector 0, Municipiul Slatina, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OLT PIESS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+92,5%

86,4 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OLT PIESS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008011111.865.013 RON98.371 RON0,8%41—
2009011112.974.217 RON565.725 RON4,4%38+9,3%
2010011114.348.143 RON1.171.902 RON8,2%32+10,6%
2011011119.642.297 RON3.782.033 RON19,3%26+36,9%
2012011121.606.897 RON3.129.968 RON14,5%27+10,0%
2013011117.757.814 RON1.450.917 RON8,2%30-17,8%
2014011118.928.600 RON1.704.085 RON9,0%28+6,6%
2015011123.302.436 RON2.559.864 RON11,0%33+23,1%
2016011120.943.713 RON2.638.371 RON12,6%42-10,1%
2017011140.934.272 RON6.147.805 RON15,0%41+95,4%
2018011124.828.724 RON2.483.679 RON10,0%41-39,3%
2019011154.032.623 RON7.293.920 RON13,5%41+117,6%
2020011150.208.786 RON7.234.240 RON14,4%45-7,1%
2021011176.210.891 RON14.499.887 RON19,0%49+51,8%
2022011172.495.812 RON13.457.997 RON18,6%41-4,9%
2023011172.120.304 RON5.706.384 RON7,9%34-0,5%
2024011144.850.131 RON10.380.460 RON23,1%34-37,8%
2025011186.356.259 RON14.138.415 RON16,4%35+92,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OLT PIESS SRL.

Cifră de afaceri 2025: 86.356.259 lei. Evoluție anuală: +92,5%. Marjă netă: 16,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OLT PIESS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Leagă exemplul de tipul de client căruia îi servește. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
88.144.877 RON
Active circulante
41.800.833 RON
Stocuri
8.776.743 RON
Creanțe
6.347.458 RON
Casa și conturi la bănci
583.299 RON
Cheltuieli în avans
98.785 RON
Datorii total
46.331.327 RON
Venituri în avans
280.035 RON
Provizioane
7.509 RON
Capitaluri proprii
83.425.624 RON
Capital subscris vărsat
1.000.000 RON
Venituri totale
92.075.402 RON
Cheltuieli totale
77.886.632 RON
Rezultat brut
14.188.770 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM