Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil G.ARIEL 93 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3243551 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Argeș / An fiscal 2025
Sediul social: Str. NICOLAE CERNESCU nr. 11, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 127.965 RON | 763 RON | 0,6% | 1 | — |
| 2009 | 4771 | 85.848 RON | -27.105 RON | -31,6% | 1 | -32,9% |
| 2010 | 4771 | 103.218 RON | -8.312 RON | -8,1% | 1 | +20,2% |
| 2011 | 4771 | 151.552 RON | 1.018 RON | 0,7% | 1 | +46,8% |
| 2012 | 4771 | 111.578 RON | -36.618 RON | -32,8% | 2 | -26,4% |
| 2013 | 4771 | 73.183 RON | -40.741 RON | -55,7% | 2 | -34,4% |
| 2014 | 4771 | 55.369 RON | -20.653 RON | -37,3% | 2 | -24,3% |
| 2015 | 4771 | 101.570 RON | -47.888 RON | -47,1% | 1 | +83,4% |
| 2016 | 4771 | 172.913 RON | 3.045 RON | 1,8% | 2 | +70,2% |
| 2017 | 4771 | 60.682 RON | -75.840 RON | -125,0% | 2 | -64,9% |
| 2018 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 40.651 RON
- Active circulante
- 38.812 RON
- Stocuri
- 38.693 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 119 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 327.358 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -247.895 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM