Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SC GAREMAN SERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30313638 / CAEN Rev.3 6311 / Județul Brăila / An fiscal 2020

Sediul social: FLORILOR nr. 63, CAMERA 1, cod 817185, Sat Tufeşti, Comuna Tufeşti, Brăila

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SC GAREMAN SERV SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SC GAREMAN SERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012631165.160 RON13.799 RON21,2%1—
20136311139.460 RON13.876 RON9,9%2+114,0%
20146311209.267 RON-18.954 RON-9,1%3+50,1%
20156311154.557 RON4.666 RON3,0%2-26,1%
2016631171.361 RON-37.767 RON-52,9%2-53,8%
2017631112.831 RON-68.592 RON-534,6%2-82,0%
20186311—-21.459 RON—2—
20196311—-22.070 RON—1—
20206311—-1.571 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SC GAREMAN SERV SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SC GAREMAN SERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
18.938 RON
Stocuri
333 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
18.605 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
160.256 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-141.318 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
24.198 RON
Cheltuieli totale
25.547 RON
Rezultat brut
-1.349 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM