Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROMIH-LORYS SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 30069127 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Botoșani / An fiscal 2020

Sediul social: MIHĂLĂŞENI nr. 58, Str. CALEA NAŢIONALĂ, cod 717270, Sat Mihălăşeni, Comuna Mihălăşeni, Botoșani

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROMIH-LORYS SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2020

Exercițiul 2019 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROMIH-LORYS SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2012011146.027 RON4.891 RON10,6%3—
20130111207.136 RON8.660 RON4,2%4+350,0%
20140111513.018 RON6.091 RON1,2%4+147,7%
20150111306.020 RON8.355 RON2,7%4-40,3%
20160111165.991 RON169 RON0,1%2-45,8%
20170111144.722 RON-245.450 RON-169,6%2-12,8%
2018011110.596 RON-8.302 RON-78,4%—-92,7%
20190111—-9.218 RON———
20200111—-18.004 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru AGROMIH-LORYS SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROMIH-LORYS SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
—
Active circulante
—
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
244.306 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-244.306 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
18.004 RON
Rezultat brut
-18.004 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM