SERNICOM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 2747852 / CAEN Rev.3 4752 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. CONSTANTEI, bl. D TURN, ap. 16, sector 0, cod 8735, Loc. Năvodari, Oraş Năvodari, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 167.384 RON | 7.750 RON | 4,6% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 68.923 RON | -17.455 RON | -25,3% | 1 | -58,8% |
| 2010 | 4711 | 45.759 RON | -20.257 RON | -44,3% | 1 | -33,6% |
| 2011 | 4711 | 51.334 RON | -53.672 RON | -104,6% | 4 | +12,2% |
| 2012 | 4711 | 55.583 RON | -34.774 RON | -62,6% | 5 | +8,3% |
| 2013 | 4711 | 46.403 RON | -37.440 RON | -80,7% | 5 | -16,5% |
| 2014 | 4711 | 70.441 RON | -36.712 RON | -52,1% | 2 | +51,8% |
| 2015 | 4711 | 51.517 RON | -26.473 RON | -51,4% | 3 | -26,9% |
| 2016 | 4711 | 49.856 RON | -21.276 RON | -42,7% | 3 | -3,2% |
| 2017 | 4711 | 70.571 RON | -17.099 RON | -24,2% | 2 | +41,5% |
| 2018 | 4711 | 88.960 RON | -15.552 RON | -17,5% | 2 | +26,1% |
| 2019 | 4711 | 87.230 RON | 219 RON | 0,3% | 2 | -1,9% |
| 2020 | 4711 | 55.912 RON | 21.830 RON | 39,0% | 1 | -35,9% |
| 2021 | 4711 | 55.967 RON | 40.313 RON | 72,0% | — | +0,1% |
| 2022 | 4711 | 62.187 RON | 35.006 RON | 56,3% | — | +11,1% |
| 2023 | 4711 | 59.250 RON | 13.136 RON | 22,2% | — | -4,7% |
| 2024 | 4752 | 58.493 RON | 20.107 RON | 34,4% | — | -1,3% |
| 2025 | 4752 | 66.031 RON | 19.890 RON | 30,1% | — | +12,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 41.071 RON
- Active circulante
- 47.408 RON
- Stocuri
- 38.246 RON
- Creanțe
- 2.576 RON
- Casa și conturi la bănci
- 6.586 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 236.560 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -148.081 RON
- Capital subscris vărsat
- 220 RON
- Venituri totale
- 66.037 RON
- Cheltuieli totale
- 42.359 RON
- Rezultat brut
- 23.678 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM