GRADCOM 2000 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 9008989 / CAEN Rev.3 4752 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Sos. PANTELIMON nr. 92, bl. 211, sc. 2, et. 10, ap. 60, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4752 | 761.089 RON | 2.738 RON | 0,4% | 5 | — |
| 2009 | 4752 | 553.508 RON | -21.864 RON | -4,0% | 3 | -27,3% |
| 2010 | 4752 | 422.899 RON | 19.296 RON | 4,6% | 2 | -23,6% |
| 2011 | 4752 | 339.681 RON | 237 RON | 0,1% | 4 | -19,7% |
| 2012 | 4752 | 375.408 RON | -207 RON | -0,1% | 4 | +10,5% |
| 2013 | 4752 | 270.191 RON | 905 RON | 0,3% | 3 | -28,0% |
| 2014 | 4752 | 133.574 RON | -21.617 RON | -16,2% | 2 | -50,6% |
| 2015 | 4752 | 84.737 RON | -37.020 RON | -43,7% | 2 | -36,6% |
| 2016 | 4752 | 126.704 RON | -35.265 RON | -27,8% | 2 | +49,5% |
| 2017 | 4752 | 127.062 RON | -46.666 RON | -36,7% | 2 | +0,3% |
| 2018 | 4752 | 101.676 RON | -57.319 RON | -56,4% | 2 | -20,0% |
| 2019 | 4752 | 122.416 RON | -30.981 RON | -25,3% | 1 | +20,4% |
| 2020 | 4752 | 109.299 RON | -27.006 RON | -24,7% | 1 | -10,7% |
| 2021 | 4752 | 124.542 RON | -33.169 RON | -26,6% | 1 | +13,9% |
| 2022 | 4752 | 140.300 RON | -37.322 RON | -26,6% | 1 | +12,7% |
| 2023 | 4752 | 126.574 RON | -41.582 RON | -32,9% | 1 | -9,8% |
| 2024 | 4752 | 124.653 RON | -14.167 RON | -11,4% | — | -1,5% |
| 2025 | 4752 | 128.597 RON | -6.557 RON | -5,1% | — | +3,2% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 52.212 RON
- Stocuri
- 50.253 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 1.959 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 442.208 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -389.996 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 128.725 RON
- Cheltuieli totale
- 135.282 RON
- Rezultat brut
- -6.557 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM