Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil EURO MASTER BOX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 26309191 / CAEN Rev.3 4771 / Județul București / An fiscal 2023
Sediul social: ARH. D. HÂRJEU nr. 59F, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2023
Exercițiul 2022 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4771 | — | -107 RON | — | — | — |
| 2010 | 4771 | 424.458 RON | -125.391 RON | -29,5% | 3 | — |
| 2011 | 4771 | 520.411 RON | -261.765 RON | -50,3% | 4 | +22,6% |
| 2012 | 4771 | 413.609 RON | -168.120 RON | -40,6% | 4 | -20,5% |
| 2013 | 4771 | 306.848 RON | -181.280 RON | -59,1% | 4 | -25,8% |
| 2014 | 4771 | 2.419 RON | -77.471 RON | -3.202,6% | 1 | -99,2% |
| 2015 | 4771 | 163.020 RON | -208.506 RON | -127,9% | 1 | +6.639,1% |
| 2016 | 4771 | — | -25.566 RON | — | 1 | — |
| 2017 | 4771 | — | -6.972 RON | — | 1 | — |
| 2018 | 4771 | — | -2.449 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2021 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2023
- Active imobilizate
- 0 RON
- Active circulante
- 779.733 RON
- Stocuri
- 556.652 RON
- Creanțe
- 222.460 RON
- Casa și conturi la bănci
- 621 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 1.832.359 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- -1.052.626 RON
- Capital subscris vărsat
- 5.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM