Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil OVESTONDA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 26037577 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Vrancea / An fiscal 2022
Sediul social: sector 0, cod 627391, Sat Colacu, Comuna Valea Sării, Vrancea
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 4719 | 9.378 RON | -734 RON | -7,8% | 1 | — |
| 2010 | 4771 | 9.294 RON | -2.832 RON | -30,5% | 1 | -0,9% |
| 2011 | 4771 | 9.293 RON | -2.832 RON | -30,5% | — | -0,0% |
| 2012 | 4771 | 0 RON | -2.832 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 4771 | 0 RON | -2.832 RON | — | — | — |
| 2014 | 4771 | 0 RON | -2.832 RON | — | — | — |
| 2015 | 4771 | 0 RON | -2.832 RON | — | — | — |
| 2016 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 200 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 200 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.566 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -3.366 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM