Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRIFLO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24326102 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Neamț / An fiscal 2017

Sediul social: sector 0, Sat Borleşti, Comuna Borleşti, Neamț

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRIFLO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2017

Exercițiul 2016 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRIFLO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200801411.000 RON181 RON18,1%——
200901413.200 RON61 RON1,9%—+220,0%
201001414.000 RON666 RON16,7%—+25,0%
201147710 RON0 RON——-100,0%
201247710 RON0 RON———
201347710 RON0 RON———
201447710 RON0 RON———
20154771—0 RON———
20164771—0 RON———
20174771—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

Baza insuficientă pentru recomandări

Bilanț / 2017

Active imobilizate
40.657 RON
Active circulante
4.000 RON
Stocuri
4.000 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
43.548 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.109 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
0 RON
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM