VIRFLO SERV SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 24218348 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Prahova / An fiscal 2025
Sediul social: Str. COLONEL POPOVICI nr. 8, sector 0, ***localitatea negasita***, Prahova
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 4.647 RON | -9.451 RON | -203,4% | — | — |
| 2009 | 4520 | 13.566 RON | -4.873 RON | -35,9% | 1 | +191,9% |
| 2010 | 4520 | 4.388 RON | -8.844 RON | -201,5% | 1 | -67,7% |
| 2011 | 4520 | 2.373 RON | -7.864 RON | -331,4% | 1 | -45,9% |
| 2012 | 4520 | 4.170 RON | -11.509 RON | -276,0% | 1 | +75,7% |
| 2013 | 4520 | 4.453 RON | -9.683 RON | -217,4% | 1 | +6,8% |
| 2014 | 4520 | 2.047 RON | -8.133 RON | -397,3% | 1 | -54,0% |
| 2015 | 4520 | 29.346 RON | 8.216 RON | 28,0% | 1 | +1.333,6% |
| 2016 | 4520 | 3.468 RON | -23.808 RON | -686,5% | 1 | -88,2% |
| 2017 | 4520 | 3.099 RON | -12.241 RON | -395,0% | 1 | -10,6% |
| 2018 | 4520 | 30.139 RON | 1.519 RON | 5,0% | 1 | +872,5% |
| 2019 | 4520 | 54.000 RON | 28.766 RON | 53,3% | 1 | +79,2% |
| 2020 | 4520 | 32.145 RON | 2.839 RON | 8,8% | — | -40,5% |
| 2021 | 4520 | 73.243 RON | 28.982 RON | 39,6% | 1 | +127,9% |
| 2022 | 4520 | 177.387 RON | 96.854 RON | 54,6% | 1 | +142,2% |
| 2023 | 4520 | 264.426 RON | 63.971 RON | 24,2% | 1 | +49,1% |
| 2024 | 4520 | 222.808 RON | -73.279 RON | -32,9% | 2 | -15,7% |
| 2025 | 4520 | 333.113 RON | -79.393 RON | -23,8% | 2 | +49,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 182.724 RON
- Active circulante
- 12.169 RON
- Stocuri
- 360 RON
- Creanțe
- 6.053 RON
- Casa și conturi la bănci
- 5.756 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 164.367 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 30.526 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 333.113 RON
- Cheltuieli totale
- 412.506 RON
- Rezultat brut
- -79.393 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM