ASBEFIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 10671844 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Constanța / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PLANTELOR nr. 20, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4520 | 848.858 RON | 48.905 RON | 5,8% | 14 | — |
| 2009 | 4520 | 609.494 RON | -32.392 RON | -5,3% | 13 | -28,2% |
| 2010 | 4520 | 593.257 RON | -58.774 RON | -9,9% | 7 | -2,7% |
| 2011 | 4520 | 554.850 RON | -37.997 RON | -6,8% | 7 | -6,5% |
| 2012 | 4520 | 540.436 RON | -22.927 RON | -4,2% | 9 | -2,6% |
| 2013 | 4532 | 563.352 RON | -18.843 RON | -3,3% | 9 | +4,2% |
| 2014 | 4532 | 500.623 RON | -11.236 RON | -2,2% | 9 | -11,1% |
| 2015 | 4532 | 540.702 RON | 34.188 RON | 6,3% | 8 | +8,0% |
| 2016 | 4520 | 622.278 RON | 5.497 RON | 0,9% | 8 | +15,1% |
| 2017 | 4520 | 724.771 RON | 14.430 RON | 2,0% | 8 | +16,5% |
| 2018 | 4520 | 694.727 RON | -222 RON | -0,0% | 7 | -4,1% |
| 2019 | 4520 | 768.000 RON | -32.533 RON | -4,2% | 7 | +10,5% |
| 2020 | 4520 | 647.540 RON | -37.829 RON | -5,8% | 6 | -15,7% |
| 2021 | 4520 | 751.625 RON | -2.938 RON | -0,4% | 6 | +16,1% |
| 2022 | 4520 | 800.546 RON | 8.752 RON | 1,1% | 6 | +6,5% |
| 2023 | 4520 | 799.489 RON | 11.486 RON | 1,4% | 5 | -0,1% |
| 2024 | 4520 | 770.850 RON | 8.401 RON | 1,1% | 5 | -3,6% |
| 2025 | 4520 | 665.259 RON | -97.260 RON | -14,6% | 5 | -13,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 2.337 RON
- Active circulante
- 101.517 RON
- Stocuri
- 41.466 RON
- Creanțe
- 37.461 RON
- Casa și conturi la bănci
- 22.590 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 56.869 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 46.985 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 665.506 RON
- Cheltuieli totale
- 762.766 RON
- Rezultat brut
- -97.260 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM