Sari la conținut
Atlas

KUZCO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 24120586 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. COBZARILOR nr. 12, sector 0, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

KUZCO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200847711.171 RON-7.628 RON-651,4%——
20094771—-60.510 RON—1—
20104771183.090 RON3.736 RON2,0%2—
201147710 RON-332 RON—1-100,0%
201247710 RON0 RON———
201347710 RON0 RON———
201447710 RON0 RON———
201547710 RON0 RON———
20164771—0 RON———
20174771—0 RON———
20184771—0 RON———
20194771—0 RON———
20204771339.970 RON-153.308 RON-45,1%4—
202147713.111.121 RON598.456 RON19,2%11+815,1%
202247713.308.046 RON-23.428 RON-0,7%10+6,3%
202347712.354.649 RON-469.897 RON-20,0%7-28,8%
20244771—-33.436 RON—1—
20254771—-12.143 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru KUZCO SRL.

Rezultat net 2025: -12.143 lei. O sugestie de testat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru KUZCO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS DE TESTAT

Măsoară rentabilitatea pe ofertă

Rezultat net 2025: -12.143 lei. Etichetează solicitările după serviciu sau produs și compară marja comenzilor câștigate, nu doar numărul cererilor. Include în evaluare efortul cerut clientului după cumpărare.De urmărit: Marja contribuției după costul canalului și costul de servire.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
9.403 RON
Active circulante
4.544 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.544 RON
Casa și conturi la bănci
—
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
172.239 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-158.292 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
12.143 RON
Rezultat brut
-12.143 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM