Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →TURKUAZ TEXTIL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23652011 / CAEN Rev.3 4771 / Județul București / An fiscal 2022
Sediul social: Str. Aleea Ilia nr. 4, bl. 58C, sc. 1, et. 6, ap. 36, camera 2, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 214.158 RON | 4.301 RON | 2,0% | — | — |
| 2009 | 4771 | 460.636 RON | 4.017 RON | 0,9% | 1 | +115,1% |
| 2010 | 4771 | 396.228 RON | 1.580 RON | 0,4% | 1 | -14,0% |
| 2011 | 4771 | 398.791 RON | -60.896 RON | -15,3% | 1 | +0,6% |
| 2012 | 4771 | 87.071 RON | -92.797 RON | -106,6% | 2 | -78,2% |
| 2013 | 4771 | 13.925 RON | -88.220 RON | -633,5% | 1 | -84,0% |
| 2014 | 4771 | 68.028 RON | -92.695 RON | -136,3% | 1 | +388,5% |
| 2015 | 4771 | 99.613 RON | -65.707 RON | -66,0% | 1 | +46,4% |
| 2016 | 4771 | 23.142 RON | 13.846 RON | 59,8% | 1 | -76,8% |
| 2017 | 4771 | — | -4.291 RON | — | — | — |
| 2018 | 4771 | — | -4.291 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | -5.248 RON | — | 1 | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- 31.221 RON
- Active circulante
- 839.233 RON
- Stocuri
- 139.501 RON
- Creanțe
- 690.670 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.062 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 1.300.099 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -429.645 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM