Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ILDIKO MEDICALS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23547458 / CAEN Rev.3 8690 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Aleea STĂRUINŢEI nr. 14, sc. I, ap. 1, sector 0, Municipiul Gherla, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 8690 | — | -3.476 RON | — | 1 | — |
| 2009 | 8690 | 5.354 RON | -15.954 RON | -298,0% | 2 | — |
| 2010 | 8690 | 5.928 RON | -8.224 RON | -138,7% | 2 | +10,7% |
| 2011 | 8690 | 4.692 RON | -5.282 RON | -112,6% | 1 | -20,9% |
| 2012 | 8690 | 2.490 RON | -7.190 RON | -288,8% | 1 | -46,9% |
| 2013 | 8690 | 1.000 RON | -10.800 RON | -1.080,0% | 1 | -59,8% |
| 2014 | 8690 | 0 RON | -4.234 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2015 | 8690 | — | -3.838 RON | — | — | — |
| 2016 | 8690 | — | -3.838 RON | — | — | — |
| 2017 | 8690 | — | -3.838 RON | — | — | — |
| 2018 | 8690 | — | -320 RON | — | — | — |
| 2019 | 8690 | — | -526 RON | — | — | — |
| 2020 | 8690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 8690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 8690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 8690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 8690 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 8690 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 35 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 35 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 67.356 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -67.321 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM