Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ALMAROM 2001 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 13642525 / CAEN Rev.3 8690 / Județul Ialomița / An fiscal 2025

Sediul social: DUZILOR nr. 8, Municipiul Slobozia, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ALMAROM 2001 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+22,3%

21,8 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ALMAROM 2001 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084334674.761 RON3.862 RON0,6%20—
200943341.145.174 RON48.969 RON4,3%21+69,7%
201086901.513.305 RON110.110 RON7,3%30+32,1%
201186902.595.543 RON76.543 RON2,9%34+71,5%
201286902.716.759 RON62.392 RON2,3%38+4,7%
201386903.050.836 RON69.024 RON2,3%38+12,3%
201486903.338.606 RON58.122 RON1,7%42+9,4%
201586904.136.566 RON724.124 RON17,5%44+23,9%
201686904.245.226 RON649.235 RON15,3%60+2,6%
201786905.242.218 RON705.955 RON13,5%89+23,5%
201886906.671.268 RON540.218 RON8,1%106+27,3%
201986908.188.630 RON1.229.736 RON15,0%127+22,7%
2020869013.593.016 RON3.752.956 RON27,6%125+66,0%
2021869012.886.542 RON2.226.409 RON17,3%175-5,2%
2022869014.779.485 RON1.715.036 RON11,6%177+14,7%
2023869016.141.202 RON996.012 RON6,2%130+9,2%
2024869017.819.901 RON2.046.424 RON11,5%118+10,4%
2025869021.800.445 RON2.838.161 RON13,0%121+22,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru ALMAROM 2001 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 21.800.445 lei. Evoluție anuală: +22,3%. Marjă netă: 13%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ALMAROM 2001 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
10.777.634 RON
Active circulante
6.934.087 RON
Stocuri
63.256 RON
Creanțe
4.345.105 RON
Casa și conturi la bănci
1.180.047 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.342.495 RON
Venituri în avans
24.022 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
16.345.204 RON
Capital subscris vărsat
11.779.900 RON
Venituri totale
22.717.260 RON
Cheltuieli totale
19.464.349 RON
Rezultat brut
3.252.911 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM