Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROMOL SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23328091 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025

Sediul social: SĂCĂŞENI nr. 305/A, cod 447275, Sat Săcăşeni, Comuna Săcăşeni, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROMOL SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-2,8%

7,2 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROMOL SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111674.630 RON20.645 RON3,1%3—
20090111540.988 RON76.985 RON14,2%5-19,8%
201001111.596.095 RON190.692 RON11,9%8+195,0%
201101112.891.663 RON135.884 RON4,7%12+81,2%
201201114.510.359 RON860.165 RON19,1%13+56,0%
201301113.061.440 RON872.915 RON28,5%14-32,1%
201401115.247.252 RON1.082.867 RON20,6%16+71,4%
201501114.797.776 RON941.948 RON19,6%15-8,6%
201601116.091.827 RON1.301.143 RON21,4%14+27,0%
201701115.140.416 RON525.843 RON10,2%15-15,6%
201801115.186.361 RON136.322 RON2,6%15+0,9%
201901114.987.648 RON508.505 RON10,2%15-3,8%
202001116.934.994 RON566.015 RON8,2%17+39,0%
202101116.758.128 RON107.468 RON1,6%18-2,6%
202201117.419.219 RON329.654 RON4,4%17+9,8%
202301119.350.844 RON548.411 RON5,9%17+26,0%
202401117.358.248 RON684.271 RON9,3%18-21,3%
202501117.152.327 RON3.675.482 RON51,4%16-2,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROMOL SRL.

Cifră de afaceri 2025: 7.152.327 lei. Evoluție anuală: -2,8%. Marjă netă: 51,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROMOL SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Întreabă ce cerință trebuie îndeplinită pentru ca oferta să fie potrivită.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
82.401.995 RON
Active circulante
16.630.445 RON
Stocuri
3.685.389 RON
Creanțe
11.893.712 RON
Casa și conturi la bănci
1.051.344 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
85.868.458 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
13.163.982 RON
Capital subscris vărsat
550 RON
Venituri totale
16.567.420 RON
Cheltuieli totale
12.281.632 RON
Rezultat brut
4.285.788 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM