Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRIMARCO SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 16205932 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: EROILOR nr. 1, cod 237365, Sat Radomireşti, Comuna Radomireşti, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRIMARCO SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+15,3%

14,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRIMARCO SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200801112.572.689 RON340.548 RON13,2%6—
200901114.348.537 RON199.342 RON4,6%8+69,0%
201001115.295.236 RON801.099 RON15,1%9+21,8%
201101118.462.199 RON1.356.758 RON16,0%11+59,8%
201201117.961.005 RON361.690 RON4,5%11-5,9%
201301117.676.154 RON191.794 RON2,5%1-3,6%
201401117.647.219 RON417.725 RON5,5%13-0,4%
201501116.765.244 RON318.257 RON4,7%13-11,5%
201601116.603.286 RON212.539 RON3,2%13-2,4%
201701117.308.758 RON404.003 RON5,5%14+10,7%
2018011111.091.039 RON1.831.126 RON16,5%15+51,7%
2019011110.448.681 RON1.360.115 RON13,0%16-5,8%
202001119.289.965 RON1.118.191 RON12,0%17-11,1%
2021011113.475.101 RON2.754.609 RON20,4%16+45,1%
2022011112.657.523 RON1.233.418 RON9,7%16-6,1%
2023011114.225.219 RON-1.162.268 RON-8,2%17+12,4%
2024011112.237.032 RON466.000 RON3,8%15-14,0%
2025011114.103.513 RON2.067.208 RON14,7%14+15,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRIMARCO SRL.

Cifră de afaceri 2025: 14.103.513 lei. Evoluție anuală: +15,3%. Marjă netă: 14,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRIMARCO SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
7.101.071 RON
Active circulante
2.417.731 RON
Stocuri
2.477.102 RON
Creanțe
391.521 RON
Casa și conturi la bănci
-450.892 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.205.786 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
6.313.016 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
13.543.249 RON
Cheltuieli totale
11.232.410 RON
Rezultat brut
2.310.839 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM