TOPPING SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23304637 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. MEHEDINŢI nr. 54-56, sc. 1, ap. 4, parter, sector 0, cod 0400672, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 197.642 RON | -17.176 RON | -8,7% | 4 | — |
| 2009 | 1071 | 136.431 RON | -23.633 RON | -17,3% | 4 | -31,0% |
| 2010 | 1071 | 143.773 RON | 1.006 RON | 0,7% | 1 | +5,4% |
| 2011 | 1071 | 66.510 RON | -25.274 RON | -38,0% | 1 | -53,7% |
| 2012 | 1071 | 0 RON | -6.861 RON | — | — | -100,0% |
| 2013 | 1071 | 0 RON | -5.479 RON | — | — | — |
| 2014 | 1071 | 0 RON | -864 RON | — | — | — |
| 2015 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 1071 | — | -2.565 RON | — | — | — |
| 2017 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 14.671 RON
- Stocuri
- 5.028 RON
- Creanțe
- 9.643 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 103.892 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -89.221 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM