Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

TREI BRUTARI S.A.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 23784748 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Dâmbovița / An fiscal 2025

Sediul social: Str. LAMINORULUI nr. 56A, Municipiul Târgovişte, Dâmbovița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează TREI BRUTARI S.A. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-2,8%

182 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TREI BRUTARI S.A. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20081071—2.050 RON—1—
20091071—-411.439 RON—1—
2010107116.102.366 RON-1.430.971 RON-8,9%192—
2011107121.130.448 RON1.896.105 RON9,0%176+31,2%
2012107118.432.295 RON598.841 RON3,2%163-12,8%
2013107124.552.866 RON-1.003.070 RON-4,1%205+33,2%
2014107132.768.321 RON18.027 RON0,1%214+33,5%
2015107138.593.220 RON652.258 RON1,7%228+17,8%
2016107141.167.562 RON4.127.496 RON10,0%223+6,7%
2017107147.738.110 RON4.899.726 RON10,3%223+16,0%
2018107255.910.190 RON7.693.787 RON13,8%215+17,1%
2019107270.489.388 RON12.878.104 RON18,3%234+26,1%
2020107188.984.965 RON18.698.269 RON21,0%272+26,2%
20211071106.607.123 RON20.248.635 RON19,0%291+19,8%
20221071149.591.791 RON18.425.158 RON12,3%368+40,3%
20231071176.524.212 RON40.906.615 RON23,2%406+18,0%
20241071186.879.065 RON35.586.096 RON19,0%409+5,9%
20251071181.592.846 RON13.991.164 RON7,7%434-2,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TREI BRUTARI S.A.

Cifră de afaceri 2025: 181.592.846 lei. Evoluție anuală: -2,8%. Marjă netă: 7,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TREI BRUTARI S.A.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
98.829.159 RON
Active circulante
29.021.676 RON
Stocuri
5.844.763 RON
Creanțe
13.720.561 RON
Casa și conturi la bănci
9.456.352 RON
Cheltuieli în avans
157.440 RON
Datorii total
31.522.921 RON
Venituri în avans
12.845.965 RON
Provizioane
1.208.954 RON
Capitaluri proprii
82.430.435 RON
Capital subscris vărsat
1.330.000 RON
Venituri totale
187.631.949 RON
Cheltuieli totale
171.755.402 RON
Rezultat brut
15.876.547 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM