Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil CUPTORUL FERMECAT SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 231374 / CAEN Rev.3 1071 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Str. BUMBESTI nr. 8-10, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1071 | 625.909 RON | 4.841 RON | 0,8% | 6 | — |
| 2009 | 1071 | 401.421 RON | -38.593 RON | -9,6% | 5 | -35,9% |
| 2010 | 1071 | 387.522 RON | 7.448 RON | 1,9% | 5 | -3,5% |
| 2011 | 1071 | 332.221 RON | -62.744 RON | -18,9% | 4 | -14,3% |
| 2012 | 1071 | 229.347 RON | -29.249 RON | -12,8% | 4 | -31,0% |
| 2013 | 1071 | 176.192 RON | -148.540 RON | -84,3% | — | -23,2% |
| 2014 | 1071 | 163.976 RON | -47.472 RON | -29,0% | 2 | -6,9% |
| 2015 | 1061 | 83.062 RON | -32.040 RON | -38,6% | 1 | -49,3% |
| 2016 | 1071 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2017 | 1071 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1071 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1071 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1071 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2023 | 1071 | — | 0 RON | — | 0 | — |
| 2024 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1071 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 347.836 RON
- Active circulante
- 171.794 RON
- Stocuri
- 27.303 RON
- Creanțe
- 129.139 RON
- Casa și conturi la bănci
- 15.352 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 793.931 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -274.301 RON
- Capital subscris vărsat
- 11.000 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM