PODRAMADI SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 23083170 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Brașov / An fiscal 2011
Sediul social: B-dul VALEA CETĂŢII nr. 7, bl. A14C, sc. B, ap. 13, sector 0, Municipiul Braşov, Brașov
Compară cu piațaCreștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2011
Exercițiul 2010 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 1.911 RON | -13.025 RON | -681,6% | 1 | — |
| 2009 | 4771 | 2.200 RON | -12.923 RON | -587,4% | 1 | +15,1% |
| 2010 | 4771 | — | -32 RON | — | — | — |
| 2011 | 4771 | 0 RON | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2011
- Active imobilizate
- 6 RON
- Active circulante
- 6.881 RON
- Stocuri
- 3.041 RON
- Creanțe
- 3.596 RON
- Casa și conturi la bănci
- 244 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 32.667 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -25.780 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM