SAV INTEGRATED SYSTEMS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22685690 / CAEN Rev.3 4321 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: Progresului nr. 110-116, CLADIREA C1, CAMERA B3-305, sector 5, Bucureşti Sectorul 5, București
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 9.336.917 RON | 136.481 RON | 1,5% | 13 | — |
| 2009 | 4321 | 13.447.451 RON | 351.861 RON | 2,6% | 25 | +44,0% |
| 2010 | 4321 | 19.356.373 RON | 651.659 RON | 3,4% | 35 | +43,9% |
| 2011 | 4321 | 34.137.910 RON | 631.911 RON | 1,9% | 40 | +76,4% |
| 2012 | 4321 | 34.737.433 RON | 1.136.263 RON | 3,3% | 49 | +1,8% |
| 2013 | 4321 | 46.847.651 RON | 276.721 RON | 0,6% | 37 | +34,9% |
| 2014 | 4321 | 30.448.259 RON | 245.343 RON | 0,8% | 31 | -35,0% |
| 2015 | 4321 | 33.741.061 RON | 241.104 RON | 0,7% | 40 | +10,8% |
| 2016 | 4321 | 34.579.475 RON | 312.695 RON | 0,9% | 53 | +2,5% |
| 2017 | 4321 | 54.736.671 RON | -43.135.127 RON | -78,8% | 48 | +58,3% |
| 2018 | 4321 | 0 RON | -282.549 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2019 | 4321 | 0 RON | -28.276.919 RON | — | 0 | — |
| 2020 | 4321 | 0 RON | -5.811 RON | — | — | — |
| 2021 | 4321 | 0 RON | -5.905 RON | — | — | — |
| 2022 | 4321 | — | -5.947 RON | — | — | — |
| 2023 | 4321 | 0 RON | -5.936 RON | — | — | — |
| 2024 | 4321 | 147.372 RON | -2.553.982 RON | -1.733,0% | — | — |
| 2025 | 4321 | 0 RON | -15.400 RON | — | — | -100,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 284.942 RON
- Active circulante
- 11.555.181 RON
- Stocuri
- 42 RON
- Creanțe
- 11.523.158 RON
- Casa și conturi la bănci
- 31.981 RON
- Cheltuieli în avans
- 20.555 RON
- Datorii total
- 82.769.227 RON
- Venituri în avans
- 1.746.187 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -72.654.736 RON
- Capital subscris vărsat
- 1.062.000 RON
- Venituri totale
- 12.542 RON
- Cheltuieli totale
- 27.942 RON
- Rezultat brut
- -15.400 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM