Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →ELECTRIC STYLE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22542924 / CAEN Rev.3 4321 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, Sat Mihai Bravu, Comuna Roşiori, Bihor
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 144.806 RON | 31.189 RON | 21,5% | 2 | — |
| 2009 | 4321 | 77.580 RON | -1.720 RON | -2,2% | 4 | -46,4% |
| 2010 | 4321 | 56.174 RON | -24.129 RON | -43,0% | 4 | -27,6% |
| 2011 | 4321 | 34.508 RON | -13.048 RON | -37,8% | 2 | -38,6% |
| 2012 | 4321 | 6.362 RON | -6.519 RON | -102,5% | 1 | -81,6% |
| 2013 | 4321 | 29.946 RON | 606 RON | 2,0% | 1 | +370,7% |
| 2014 | 4321 | 4.810 RON | -4.383 RON | -91,1% | 1 | -83,9% |
| 2015 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4321 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 46.957 RON
- Stocuri
- 3.876 RON
- Creanțe
- 42.746 RON
- Casa și conturi la bănci
- 335 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 64.078 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -17.121 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM