PRO ARCAD GRUP SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 22201889 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Becas nr. 19-21, bl. C2, sc. 2, et. 2, ap. 12, cod 400483, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7112 | 273.170 RON | 3.817 RON | 1,4% | 2 | — |
| 2009 | 7112 | 271.475 RON | -19.144 RON | -7,1% | 2 | -0,6% |
| 2010 | 7112 | 316.761 RON | 5.431 RON | 1,7% | 2 | +16,7% |
| 2011 | 7112 | 457.326 RON | 31.583 RON | 6,9% | 2 | +44,4% |
| 2012 | 7112 | 231.150 RON | 18.581 RON | 8,0% | 1 | -49,5% |
| 2013 | 7112 | 298.567 RON | -15.220 RON | -5,1% | 1 | +29,2% |
| 2014 | 7112 | 247.265 RON | 15.890 RON | 6,4% | 1 | -17,2% |
| 2015 | 7112 | 589.797 RON | 47.431 RON | 8,0% | 1 | +138,5% |
| 2016 | 7112 | 474.299 RON | 2.294 RON | 0,5% | 2 | -19,6% |
| 2017 | 7112 | 384.150 RON | 2.731 RON | 0,7% | 2 | -19,0% |
| 2018 | 7112 | 285.718 RON | 1.419 RON | 0,5% | 4 | -25,6% |
| 2019 | 7112 | 410.214 RON | 13.195 RON | 3,2% | 5 | +43,6% |
| 2020 | 7112 | 654.281 RON | 82.738 RON | 12,6% | 4 | +59,5% |
| 2021 | 7112 | 838.605 RON | 79.331 RON | 9,5% | 5 | +28,2% |
| 2022 | 7112 | 1.296.882 RON | 248.386 RON | 19,2% | 6 | +54,6% |
| 2023 | 7112 | 1.608.394 RON | 295.468 RON | 18,4% | 6 | +24,0% |
| 2024 | 7112 | 1.316.303 RON | 56.734 RON | 4,3% | 6 | -18,2% |
| 2025 | 7112 | 672.192 RON | -418.406 RON | -62,2% | 4 | -48,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 234.040 RON
- Active circulante
- 530.930 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 493.829 RON
- Casa și conturi la bănci
- 37.101 RON
- Cheltuieli în avans
- 5.617 RON
- Datorii total
- 563.159 RON
- Venituri în avans
- 194.006 RON
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 13.422 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 699.574 RON
- Cheltuieli totale
- 1.117.980 RON
- Rezultat brut
- -418.406 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM