Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREEN POWER SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 20951205 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: MARINARILOR nr. 30, parter, cam. 2, sector 1, cod 13948, Bucureşti Sectorul 1, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREEN POWER SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,1%

1,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREEN POWER SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20087112105.870 RON-13.571 RON-12,8%1—
2009711280.700 RON-2.259 RON-2,8%1-23,8%
2010711284.750 RON-36.982 RON-43,6%1+5,0%
20117112227.926 RON-2.340 RON-1,0%1+168,9%
20127112235.800 RON17.915 RON7,6%1+3,5%
20137112339.778 RON125.933 RON37,1%—+44,1%
20147112406.666 RON169.846 RON41,8%1+19,7%
20157112355.571 RON231.861 RON65,2%—-12,6%
20167112419.743 RON382.183 RON91,1%—+18,0%
20177112411.906 RON342.428 RON83,1%1-1,9%
20187112116.091 RON72.497 RON62,4%1-71,8%
2019711273.500 RON-23.500 RON-32,0%1-36,7%
2020711265.613 RON-32.468 RON-49,5%1-10,7%
20217112121.408 RON6.496 RON5,4%1+85,0%
20227112430.435 RON238.724 RON55,5%1+254,5%
202371121.114.698 RON134.665 RON12,1%1+159,0%
202471121.383.688 RON101.751 RON7,4%1+24,1%
202571121.340.800 RON713.617 RON53,2%1-3,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GREEN POWER SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.340.800 lei. Evoluție anuală: -3,1%. Marjă netă: 53,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GREEN POWER SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Distinge interesul de intenția de cumpărare

Compară, pe perioade similare, câte solicitări ajung la ofertă și apoi la vânzare. Verifică dacă o întrebare despre nevoie și termen ajută echipa să distingă cererile concrete de interesul preliminar. Adaptează promisiunea la cererea verificată.De urmărit: Ponderea cererilor care ajung la vânzare, pe perioade comparabile.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.331 RON
Active circulante
1.062.453 RON
Stocuri
—
Creanțe
37.658 RON
Casa și conturi la bănci
254.795 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
24.617 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.039.167 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.345.707 RON
Cheltuieli totale
525.233 RON
Rezultat brut
820.474 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM