Poziția ta, într-o privire.
CUI 200513 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Cluj / An fiscal 2025
Sediul social: Calea DOROBANTILOR nr. 70, ap. 3-4, sector 0, cod 3400, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 137.858.980 RON | 8.471.567 RON | 6,1% | 587 | — |
| 2009 | 4120 | 131.681.391 RON | 10.567.167 RON | 8,0% | 497 | -4,5% |
| 2010 | 4120 | 122.365.880 RON | 7.710.390 RON | 6,3% | 467 | -7,1% |
| 2011 | 4120 | 188.662.832 RON | 8.940.963 RON | 4,7% | 496 | +54,2% |
| 2012 | 4120 | 93.801.598 RON | 4.316.240 RON | 4,6% | 433 | -50,3% |
| 2013 | 4120 | 93.298.899 RON | 1.064.571 RON | 1,1% | 379 | -0,5% |
| 2014 | 4120 | 110.781.024 RON | 2.085.417 RON | 1,9% | 379 | +18,7% |
| 2015 | 4120 | 113.925.425 RON | 2.000.786 RON | 1,8% | 343 | +2,8% |
| 2016 | 4120 | 150.269.493 RON | 3.396.175 RON | 2,3% | 365 | +31,9% |
| 2017 | 4120 | 156.774.167 RON | 1.162.459 RON | 0,7% | 351 | +4,3% |
| 2018 | 4120 | 79.603.576 RON | -8.590.509 RON | -10,8% | 281 | -49,2% |
| 2019 | 4120 | 224.032.863 RON | 17.700.791 RON | 7,9% | 271 | +181,4% |
| 2020 | 4120 | 213.981.047 RON | 8.250.177 RON | 3,9% | 273 | -4,5% |
| 2021 | 4120 | 112.569.369 RON | 757.139 RON | 0,7% | 260 | -47,4% |
| 2022 | 4120 | 222.553.013 RON | 8.590.274 RON | 3,9% | 273 | +97,7% |
| 2023 | 4120 | 306.483.534 RON | 28.711.588 RON | 9,4% | 288 | +37,7% |
| 2024 | 4120 | 254.737.920 RON | 10.174.896 RON | 4,0% | 283 | -16,9% |
| 2025 | 4100 | 145.556.170 RON | -21.081.327 RON | -14,5% | 240 | -42,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
188/ 76.652
După cifra de afaceri / Construcții și infrastructură
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
31 din 106
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
206 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
60,4 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.