Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

WAGRAMER TERMO 2000 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 26846942 / CAEN Rev.3 4100 / Județul Olt / An fiscal 2025

Sediul social: Cazărmii nr. 11, cod 230071, Municipiul Slatina, Olt

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează WAGRAMER TERMO 2000 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+36,8%

245 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

WAGRAMER TERMO 2000 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2010477173.875 RON15.736 RON21,3%1—
20114771360.352 RON41.658 RON11,6%1+387,8%
201241201.153.812 RON63.869 RON5,5%1+220,2%
201341202.016.336 RON672.672 RON33,4%1+74,8%
201441202.844.566 RON790.308 RON27,8%7+41,1%
201541204.075.623 RON1.002.893 RON24,6%21+43,3%
201641205.170.894 RON700.775 RON13,6%26+26,9%
201741206.110.077 RON578.595 RON9,5%26+18,2%
2018412043.340.467 RON5.912.523 RON13,6%34+609,3%
2019412092.093.062 RON8.193.018 RON8,9%55+112,5%
2020412092.298.261 RON4.676.674 RON5,1%73+0,2%
2021412066.608.033 RON3.334.921 RON5,0%97-27,8%
2022412097.866.025 RON10.999.123 RON11,2%100+46,9%
2023412086.633.516 RON9.028.133 RON10,4%107-11,5%
20244120178.879.376 RON17.646.797 RON9,9%111+106,5%
20254100244.731.780 RON25.282.923 RON10,3%108+36,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru WAGRAMER TERMO 2000 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 244.731.780 lei. Evoluție anuală: +36,8%. Marjă netă: 10,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru WAGRAMER TERMO 2000 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Păstrează formulările concrete ale clienților. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
38.870.409 RON
Active circulante
60.556.018 RON
Stocuri
20.918.872 RON
Creanțe
13.500.389 RON
Casa și conturi la bănci
26.136.757 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
24.032.784 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
49.822.956 RON
Capitaluri proprii
25.570.687 RON
Capital subscris vărsat
200.300 RON
Venituri totale
233.935.633 RON
Cheltuieli totale
204.010.180 RON
Rezultat brut
29.925.453 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM