Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRO ZOLTAN SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19250288 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Timiș / An fiscal 2025

Sediul social: sector 0, Sat Cerneteaz, Comuna Giarmata, Timiș

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRO ZOLTAN SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+4,3%

1,1 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRO ZOLTAN SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20080111169.992 RON11.921 RON7,0%3—
20090111120.488 RON-21.288 RON-17,7%4-29,1%
20100111240.000 RON61.823 RON25,8%5+99,2%
20110111327.984 RON3.022 RON0,9%4+36,7%
20120111400.998 RON-116.073 RON-28,9%4+22,3%
20130111449.350 RON41.077 RON9,1%4+12,1%
20140111631.341 RON93.949 RON14,9%3+40,5%
20150111682.369 RON122.962 RON18,0%3+8,1%
20160111818.472 RON214.258 RON26,2%3+19,9%
20170111452.181 RON25.867 RON5,7%4-44,8%
20180111788.101 RON76.323 RON9,7%3+74,3%
20190111773.024 RON46.547 RON6,0%4-1,9%
20200111714.794 RON8.616 RON1,2%3-7,5%
202101111.140.977 RON201.428 RON17,7%3+59,6%
202201111.167.376 RON33.390 RON2,9%3+2,3%
202301111.017.563 RON19.933 RON2,0%3-12,8%
202401111.096.227 RON-343.155 RON-31,3%3+7,7%
202501111.143.789 RON99.794 RON8,7%3+4,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRO ZOLTAN SRL.

Cifră de afaceri 2025: 1.143.789 lei. Evoluție anuală: +4,3%. Marjă netă: 8,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRO ZOLTAN SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
421.100 RON
Active circulante
768.443 RON
Stocuri
521.871 RON
Creanțe
154.688 RON
Casa și conturi la bănci
91.884 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
1.113.033 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
76.510 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.262.191 RON
Cheltuieli totale
1.143.675 RON
Rezultat brut
118.516 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM