Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGRICOLFERM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 18733128 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025

Sediul social: BUTURUGENI, Tarla 93,având nr.cadastral 35046,intabulat in C.F. nr.35046,Construcția C1., cod 87035, Comuna Buturugeni, Giurgiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGRICOLFERM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+242,0%

2,3 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGRICOLFERM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008011159.703 RON37.559 RON62,9%——
2009011178.766 RON40.373 RON51,3%—+31,9%
2010011150.053 RON-23.532 RON-47,0%—-36,5%
2011011130.945 RON-23.495 RON-75,9%1-38,2%
20120111169.680 RON28.538 RON16,8%1+448,3%
20130111279.940 RON32.391 RON11,6%1+65,0%
201401111.225.185 RON161.520 RON13,2%1+337,7%
20150111463.769 RON172.016 RON37,1%1-62,1%
20160111952.766 RON65.511 RON6,9%1+105,4%
20170111780.409 RON2.639 RON0,3%1-18,1%
20180111761.553 RON15.476 RON2,0%1-2,4%
20190111914.000 RON20.750 RON2,3%2+20,0%
202001111.321.534 RON454.591 RON34,4%1+44,6%
202101112.009.328 RON1.382.323 RON68,8%1+52,0%
20220111630.916 RON530.362 RON84,1%2-68,6%
202301112.772.676 RON1.457.391 RON52,6%5+339,5%
20240111665.833 RON112.539 RON16,9%6-76,0%
202501112.277.151 RON380.834 RON16,7%4+242,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGRICOLFERM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.277.151 lei. Evoluție anuală: +242%. Marjă netă: 16,7%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGRICOLFERM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Spune clar ce include oferta și cui i se potrivește

Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Clarifică potrivirea înainte de solicitarea unei oferte.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
2.978.577 RON
Active circulante
2.525.638 RON
Stocuri
300.000 RON
Creanțe
2.147.931 RON
Casa și conturi la bănci
77.707 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
2.549.752 RON
Venituri în avans
1.979.124 RON
Provizioane
—
Capitaluri proprii
975.339 RON
Capital subscris vărsat
410 RON
Venituri totale
2.718.790 RON
Cheltuieli totale
2.314.341 RON
Rezultat brut
404.449 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM