Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil ELECTROLOGICA SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 19176920 / CAEN Rev.3 4321 / Județul București / An fiscal 2018
Sediul social: VIRGIL MADGEARU nr. 28, sc. B, et. 4, ap. 24, CAMERA NR.4, sector 1, cod 14135, Bucureşti Sectorul 1, București
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4321 | 4.876.556 RON | 1.018.035 RON | 20,9% | 1 | — |
| 2009 | 4321 | 5.154.052 RON | 1.464.371 RON | 28,4% | 2 | +5,7% |
| 2010 | 4321 | 940.637 RON | -465.029 RON | -49,4% | 1 | -81,7% |
| 2011 | 4321 | 3.999.079 RON | 878.924 RON | 22,0% | 1 | +325,1% |
| 2012 | 4321 | 1.651.148 RON | -745.766 RON | -45,2% | 1 | -58,7% |
| 2013 | 4321 | 10.248.075 RON | 1.498.586 RON | 14,6% | 1 | +520,7% |
| 2014 | 4321 | 3.089.189 RON | 851.113 RON | 27,6% | 2 | -69,9% |
| 2015 | 4321 | 43.719.116 RON | -3.041.514 RON | -7,0% | 3 | +1.315,2% |
| 2016 | 4321 | 7.951.547 RON | 2.080.696 RON | 26,2% | 2 | -81,8% |
| 2017 | 4321 | 0 RON | -258.342 RON | — | 2 | -100,0% |
| 2018 | 4321 | 0 RON | -4.278.188 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- 27.065 RON
- Active circulante
- 6.332.105 RON
- Stocuri
- 2.663.297 RON
- Creanțe
- 3.464.425 RON
- Casa și conturi la bănci
- 204.383 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 7.313.830 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -954.660 RON
- Capital subscris vărsat
- 35.000 RON
- Venituri totale
- 146.487 RON
- Cheltuieli totale
- 4.421.375 RON
- Rezultat brut
- -4.274.888 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM