Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

THOMAS ROMANIA PLASTIC SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 19112455 / CAEN Rev.3 2226 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: B-dul MUNCII nr. 16, C2/5-C2/6-C2/7-C2/8, cod 400441, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează THOMAS ROMANIA PLASTIC SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+6,6%

136 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

THOMAS ROMANIA PLASTIC SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200822291.580.932 RON-2.417.581 RON-152,9%15—
200922295.782.005 RON-1.469.729 RON-25,4%29+265,7%
2010222911.402.255 RON644.582 RON5,7%46+97,2%
2011222918.630.932 RON606.872 RON3,3%69+63,4%
2012222923.583.434 RON716.476 RON3,0%109+26,6%
2013222924.752.053 RON8.842.875 RON35,7%112+5,0%
2014221928.045.216 RON2.229.392 RON7,9%118+13,3%
2015222940.719.796 RON4.931.538 RON12,1%137+45,2%
2016222951.450.690 RON6.116.392 RON11,9%153+26,4%
2017222961.900.056 RON4.751.114 RON7,7%167+20,3%
2018222979.980.759 RON3.865.024 RON4,8%177+29,2%
2019222981.351.570 RON-983.909 RON-1,2%200+1,7%
2020222986.947.738 RON1.587.618 RON1,8%209+6,9%
20212229111.543.196 RON5.020.263 RON4,5%224+28,3%
20222229128.902.076 RON1.241.423 RON1,0%225+15,6%
20232229132.837.117 RON4.508.532 RON3,4%233+3,1%
20242229127.830.724 RON2.679.088 RON2,1%227-3,8%
20252226136.319.857 RON4.862.442 RON3,6%212+6,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru THOMAS ROMANIA PLASTIC SRL.

Cifră de afaceri 2025: 136.319.857 lei. Evoluție anuală: +6,6%. Marjă netă: 3,6%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru THOMAS ROMANIA PLASTIC SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Promovează o ofertă profitabilă care răspunde unei nevoi reale. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
11.104.831 RON
Active circulante
75.159.155 RON
Stocuri
21.780.430 RON
Creanțe
44.705.792 RON
Casa și conturi la bănci
8.672.933 RON
Cheltuieli în avans
56.005 RON
Datorii total
37.559.238 RON
Venituri în avans
2.054.630 RON
Provizioane
647.851 RON
Capitaluri proprii
46.058.272 RON
Capital subscris vărsat
7.000 RON
Venituri totale
136.480.650 RON
Cheltuieli totale
130.776.976 RON
Rezultat brut
5.703.674 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM