Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil D & S COLLECTION 2006 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18385880 / CAEN Rev.3 4771 / Județul București / An fiscal 2024
Sediul social: Str. Pomârla nr. 5, bl. B22, sc. 5, et. 3, ap. 140, sector 4, Bucureşti Sectorul 4, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4771 | 75.406 RON | 1.560 RON | 2,1% | 1 | — |
| 2009 | 4771 | 46.365 RON | -8.581 RON | -18,5% | 1 | -38,5% |
| 2010 | 4771 | 48.262 RON | -10.090 RON | -20,9% | 1 | +4,1% |
| 2011 | 4771 | 40.401 RON | -18.673 RON | -46,2% | 1 | -16,3% |
| 2012 | 4771 | 37.988 RON | -7.966 RON | -21,0% | 1 | -6,0% |
| 2013 | 4771 | 12.465 RON | -11.562 RON | -92,8% | 0 | -67,2% |
| 2014 | 4771 | 6.590 RON | -198 RON | -3,0% | 0 | -47,1% |
| 2015 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4771 | — | -36 RON | — | — | — |
| 2017 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4771 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 42 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 42 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 65.422 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -65.380 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM