VEYRON SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18221748 / CAEN Rev.3 7500 / Județul Botoșani / An fiscal 2025
Sediul social: Calea NAŢIONALĂ nr. 105, sc. C, et. 1, ap. 3, sector 0, cod 6800, Municipiul Botoşani, Botoșani
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 5630 | — | -39 RON | — | — | — |
| 2009 | 5630 | 51.199 RON | 1.401 RON | 2,7% | — | — |
| 2010 | 5630 | 67.058 RON | -26.277 RON | -39,2% | 1 | +31,0% |
| 2011 | 7500 | 71.056 RON | -11.793 RON | -16,6% | 1 | +6,0% |
| 2012 | 7500 | 65.777 RON | -30.053 RON | -45,7% | 1 | -7,4% |
| 2013 | 7500 | 103.547 RON | -11.287 RON | -10,9% | 1 | +57,4% |
| 2014 | 7500 | 121.436 RON | 1.727 RON | 1,4% | 1 | +17,3% |
| 2015 | 7500 | 237.562 RON | 24.829 RON | 10,5% | 1 | +95,6% |
| 2016 | 7500 | 268.867 RON | 30.361 RON | 11,3% | 1 | +13,2% |
| 2017 | 7500 | 370.325 RON | 55.297 RON | 14,9% | 2 | +37,7% |
| 2018 | 7500 | 435.613 RON | 76.902 RON | 17,7% | 2 | +17,6% |
| 2019 | 7500 | 460.890 RON | 67.751 RON | 14,7% | 2 | +5,8% |
| 2020 | 7500 | 622.337 RON | 138.316 RON | 22,2% | 2 | +35,0% |
| 2021 | 7500 | 616.991 RON | 126.876 RON | 20,6% | 2 | -0,9% |
| 2022 | 7500 | 656.275 RON | 118.048 RON | 18,0% | 2 | +6,4% |
| 2023 | 7500 | 658.169 RON | 133.314 RON | 20,3% | 1 | +0,3% |
| 2024 | 7500 | 577.559 RON | 92.728 RON | 16,1% | 1 | -12,2% |
| 2025 | 7500 | 579.167 RON | 68.652 RON | 11,9% | 1 | +0,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 19.874 RON
- Active circulante
- 494.080 RON
- Stocuri
- 196.123 RON
- Creanțe
- 167.651 RON
- Casa și conturi la bănci
- 130.306 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 352.224 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 161.730 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 579.167 RON
- Cheltuieli totale
- 498.286 RON
- Rezultat brut
- 80.881 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM