CIPRO SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 12836361 / CAEN Rev.3 7500 / Județul Botoșani / An fiscal 2025
Sediul social: Naţională nr. 46, Sat Copălău, Comuna Copălău, Botoșani
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 7500 | 166.712 RON | 9.740 RON | 5,8% | 5 | — |
| 2009 | 7500 | 210.729 RON | 2.831 RON | 1,3% | 3 | +26,4% |
| 2010 | 7500 | 140.622 RON | 14.405 RON | 10,2% | 2 | -33,3% |
| 2011 | 7500 | 131.816 RON | 36.524 RON | 27,7% | 2 | -6,3% |
| 2012 | 7500 | 201.679 RON | 11.431 RON | 5,7% | 3 | +53,0% |
| 2013 | 7500 | 131.864 RON | -69.015 RON | -52,3% | 3 | -34,6% |
| 2014 | 7500 | 556.817 RON | -70.748 RON | -12,7% | 3 | +322,3% |
| 2015 | 7500 | 479.436 RON | 4.157 RON | 0,9% | 2 | -13,9% |
| 2016 | 7500 | 605.090 RON | -101.419 RON | -16,8% | 3 | +26,2% |
| 2017 | 7500 | 998.705 RON | -86.426 RON | -8,7% | 3 | +65,1% |
| 2018 | 7500 | 1.092.743 RON | 1.562 RON | 0,1% | 3 | +9,4% |
| 2019 | 7500 | 860.811 RON | 13.657 RON | 1,6% | 3 | -21,2% |
| 2020 | 7500 | 561.288 RON | 18.792 RON | 3,3% | 3 | -34,8% |
| 2021 | 7500 | 588.916 RON | 5.488 RON | 0,9% | 4 | +4,9% |
| 2022 | 7500 | 1.139.673 RON | 131.832 RON | 11,6% | 4 | +93,5% |
| 2023 | 7500 | 1.195.637 RON | 1.522 RON | 0,1% | 4 | +4,9% |
| 2024 | 7500 | 1.370.625 RON | -128.570 RON | -9,4% | 2 | +14,6% |
| 2025 | 7500 | 1.152.376 RON | 10.269 RON | 0,9% | 2 | -15,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 1.455.758 RON
- Active circulante
- 154.125 RON
- Stocuri
- 9.296 RON
- Creanțe
- 113.763 RON
- Casa și conturi la bănci
- 31.066 RON
- Cheltuieli în avans
- 0 RON
- Datorii total
- 1.355.731 RON
- Venituri în avans
- 0 RON
- Provizioane
- 0 RON
- Capitaluri proprii
- 254.152 RON
- Capital subscris vărsat
- 45.700 RON
- Venituri totale
- 1.249.407 RON
- Cheltuieli totale
- 1.234.460 RON
- Rezultat brut
- 14.947 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă. Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM