Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil AGRIBIOALIMENTARE SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 18060951 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Timiș / An fiscal 2024
Sediul social: P-ta. UNIRII nr. 8, ap. 18, sector 0, Municipiul Timişoara, Timiș
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2024
Exercițiul 2023 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 0111 | 5.564.229 RON | 137.116 RON | 2,5% | 1 | — |
| 2009 | 0111 | 10.455.108 RON | 91.254 RON | 0,9% | 2 | +87,9% |
| 2010 | 0111 | 6.069.024 RON | -578.628 RON | -9,5% | 2 | -42,0% |
| 2011 | 0111 | 4.365.504 RON | 339.424 RON | 7,8% | 2 | -28,1% |
| 2012 | 0111 | 1.180.019 RON | 155.253 RON | 13,2% | 1 | -73,0% |
| 2013 | 0111 | 0 RON | -67.244 RON | — | 1 | -100,0% |
| 2014 | 0111 | 0 RON | -9.876 RON | — | — | — |
| 2015 | 0111 | — | 1.915 RON | — | — | — |
| 2016 | 0111 | — | 1.141 RON | — | — | — |
| 2017 | 0111 | — | 8.428 RON | — | — | — |
| 2018 | 0111 | — | -55.395 RON | — | — | — |
| 2019 | 0111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 0111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 0111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 0111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 0111 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 0111 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2024
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 4.482.458 RON
- Stocuri
- 64 RON
- Creanțe
- 4.453.867 RON
- Casa și conturi la bănci
- 28.527 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 3.819.778 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 662.680 RON
- Capital subscris vărsat
- 3.600 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM