Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →CONTOR APA 2004 SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16620769 / CAEN Rev.3 6311 / Județul Argeș / An fiscal 2022
Sediul social: Cart. TRIVALE, bl. 18 BIS, sc. B, ap. 15, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Creștere anuală
—
0 RON
Cifră de afaceri / 2022
Exercițiul 2021 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 6311 | 9.833 RON | -7.847 RON | -79,8% | 2 | — |
| 2009 | 6311 | 2.925 RON | -16.781 RON | -573,7% | 3 | -70,3% |
| 2010 | 6311 | 10.996 RON | -2.222 RON | -20,2% | 2 | +275,9% |
| 2011 | 6311 | 10.845 RON | -662 RON | -6,1% | 1 | -1,4% |
| 2012 | 6311 | 8.304 RON | -3.527 RON | -42,5% | 1 | -23,4% |
| 2013 | 6311 | 13.622 RON | -467 RON | -3,4% | 1 | +64,0% |
| 2014 | 6311 | 18.202 RON | -6.009 RON | -33,0% | 2 | +33,6% |
| 2015 | 6311 | 14.885 RON | -21.755 RON | -146,2% | 3 | -18,2% |
| 2016 | 6311 | 13.822 RON | -18.868 RON | -136,5% | 2 | -7,1% |
| 2017 | 6311 | 9.155 RON | 8.880 RON | 97,0% | 0 | -33,8% |
| 2018 | 6311 | 8.316 RON | 7.599 RON | 91,4% | 0 | -9,2% |
| 2019 | 6311 | 2.250 RON | 2.182 RON | 97,0% | 0 | -72,9% |
| 2021 | 6311 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
| 2022 | 6311 | 0 RON | 0 RON | — | 0 | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2022
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 200 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 200 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 2.071 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -1.871 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 0 RON
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM