DON-GIGEL SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16546590 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Mehedinți / An fiscal 2025
Sediul social: sector 0, cod 1533, Sat Pistriţa, Oraş Baia de Aramă, Mehedinți
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 41.705 RON | -14.204 RON | -34,1% | 1 | — |
| 2009 | 4711 | 37.798 RON | -20.145 RON | -53,3% | 2 | -9,4% |
| 2010 | 4711 | 50.507 RON | -22.790 RON | -45,1% | 4 | +33,6% |
| 2011 | 4711 | 31.467 RON | -40.919 RON | -130,0% | 4 | -37,7% |
| 2012 | 4711 | 22.456 RON | -32.719 RON | -145,7% | 4 | -28,6% |
| 2013 | 4711 | 24.064 RON | -28.919 RON | -120,2% | 2 | +7,2% |
| 2014 | 4711 | 48.012 RON | -12.067 RON | -25,1% | 2 | +99,5% |
| 2015 | 4711 | 53.529 RON | -18.538 RON | -34,6% | 2 | +11,5% |
| 2016 | 4711 | 30.849 RON | -21.402 RON | -69,4% | 2 | -42,4% |
| 2017 | 4711 | 36.659 RON | -24.789 RON | -67,6% | 2 | +18,8% |
| 2018 | 4711 | 51.471 RON | 129.387 RON | 251,4% | 2 | +40,4% |
| 2019 | 4711 | 37.469 RON | 97.082 RON | 259,1% | 2 | -27,2% |
| 2020 | 4711 | 59.604 RON | -15.402 RON | -25,8% | 2 | +59,1% |
| 2021 | 4711 | 29.572 RON | -27.559 RON | -93,2% | 2 | -50,4% |
| 2022 | 4711 | 19.049 RON | 15.764 RON | 82,8% | 2 | -35,6% |
| 2023 | 4711 | 23.547 RON | -85.178 RON | -361,7% | 3 | +23,6% |
| 2024 | 4711 | 13.033 RON | -38.639 RON | -296,5% | 1 | -44,7% |
| 2025 | 4711 | 21.106 RON | -2.483 RON | -11,8% | 1 | +61,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 16.747 RON
- Stocuri
- 4.481 RON
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 12.266 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 208.150 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -191.403 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 32.677 RON
- Cheltuieli totale
- 35.160 RON
- Rezultat brut
- -2.483 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM