Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →GECOART DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 16494075 / CAEN Rev.3 1399 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025
Sediul social: Str. TUDOR VLADIMIRESCU nr. 35A, et. P, ap. II,GARAJ, sector 0, cod 0, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1399 | 104.895 RON | 1.888 RON | 1,8% | 1 | — |
| 2009 | 1399 | 189.319 RON | 4.375 RON | 2,3% | 1 | +80,5% |
| 2010 | 1399 | 142.897 RON | 6.432 RON | 4,5% | 1 | -24,5% |
| 2011 | 1399 | 82.300 RON | 1.133 RON | 1,4% | 1 | -42,4% |
| 2012 | 1399 | 108.318 RON | -134 RON | -0,1% | — | +31,6% |
| 2013 | 1399 | 109.026 RON | -4.373 RON | -4,0% | — | +0,7% |
| 2014 | 1399 | 59.404 RON | -46.163 RON | -77,7% | — | -45,5% |
| 2015 | 1399 | 107.401 RON | -35.368 RON | -32,9% | — | +80,8% |
| 2016 | 1399 | 64.766 RON | 61.802 RON | 95,4% | — | -39,7% |
| 2017 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 1399 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 58.059 RON
- Stocuri
- 0 RON
- Creanțe
- 48.215 RON
- Casa și conturi la bănci
- 9.844 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 135.342 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -77.283 RON
- Capital subscris vărsat
- 300 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM